مروارید اندیشه کمیجان
این وبلاگ تصمیم دارد با بنیه کارشناسی و کمک مجموعه ای از کارشناسان خبره و اندیشمندان، توانمندیهای ویژه و منحصر به فرد را با بیان علمی و کارشناسی در حوزه شهرستان کمیجان به تصویر کشیده و منعکس نماید.مروارید اندیشه کمیجان
این وبلاگ تصمیم دارد با بنیه کارشناسی و کمک مجموعه ای از کارشناسان خبره و اندیشمندان، توانمندیهای ویژه و منحصر به فرد را با بیان علمی و کارشناسی در حوزه شهرستان کمیجان به تصویر کشیده و منعکس نماید.هفت اصل بیل گیتس
هفت اصل بیل گیتسبیل گیتس هراز گاهی در دانشگاهها و دبیرستانهای امریکا با دانشجویان و دانش آموزان ملاقات داشته و برای آنها سخنرانی می کند. گیتس اخیرا طی یک سخنرانی در یکی از دبیرستانهای امریکا خطاب به دانش آموزان گفت که در دبیرستان خیلی چیزها را به دانش آموزان نمی آموزند.
او هفت اصل مهم را که دانش آموزان در دبیرستان فرا نمیگیرند به شرح زیر نام برد:
اصل اول: در زندگی همه چیز عادلانه نیست و بهتر است با این حقیقت کنار بیایید.
اصل دوم: دنیا هیچ ارزشی برای عزت نفس شما قایل نیست. در این دنیا از شما انتظار میرود قبل از اینکه نسبت به خودتان احساس خوبی داشته باشید کار مثبتی انجام دهید.
اصل سوم: پس از فارغ التحصیل شدن از دبیرستان و استخدام شدن کسی به شما حقوق فوق العاده زیادی پرداخت نخواهد کرد به همین ترتیب قبل از آنکه بتوانید به مقام و موقعیت بالاتری برسید باید برای مقام ومزایایش زحمت بکشید.
اصل چهارم: اگر فکر میکنید آموزگارتان سخت گیر در اشتباه هستید پس از استخدام شدن متوجه خواهید شد که رییس شما سخت گیرتر از آموزگارتان است چون امنیت شغلی آموزگارتان را ندارد.
اصل پنجم: آشپزی در رستورانها باغرور و شان شما تضاد ندارد. پدربزرگهای ما برای این کار اصطلاح دیگری داشتند از نظر آنها این کار یک فرصت بود.
اصل ششم: اگر در کارتان موفق نیستید والدین خود را ملامت نکنید از نالیدن دست بکشید و از اشتباهات خود درس بگیرید.
اصل هفتم: قبل از آنکه شما متولد بشوید والدین شما هم جوانان پر شوری بودند و به قدری که کنون به نظر شما میرسد ملال آور نبودند.
بیل گیتس:چگونه کار میکنم؟
اگر به دفتر بیل گیتس نگاه کنید، کاغذ زیادی در آن نمی‌بینید.
او می‌گوید: روی میزم 3 صفحه نمایش دارم که مجموعه آنها با هم یک دسکتاپ واحد را تشکیل می‌دهند. من می‌توانم چیزها را از یک صفحه به صفحه دیگر بکشم. اگر شما یک بار تجربه کار با یک صفحه نمایش بزرگ را تجربه کنید، دیگر به گذشته برنمی‌گردید، چون اثر مستقیمی روی کارآیی شما خواهد گذاشت.
صفحه نمایش چپ لیست ایمیل‌هایم را نشان میدهد، صفحه نمایش وسط ایمیلی را که می‌خوانم و به آن جواب می‌دهم نمایش میدهد و مرورگرم روی صفحه نمایش راست قرار می‌گیرد.
در مایکروسافت ایمیل رسانه انتخابی است و بیشتر از تماس‌های تلفنی، بلاگ، اسناد و بولتن‌های خبری و یا نشست‌ها از آنها استفاده میشود. (میل‌های صوتی و فکس‌ها در ایمیل‌ها ادغام شده‌اند)
بیل گیتس روزانه 100 ایمیل دریافت میکند، البته بعد از فیلتر ایمیل‌های ناشناس وی چنین تعداد ایمیلی دارد.
بیل گیتس سعی میکند، مطمئن شود وقتش را روی ایمیل‌هایی که اهمیت بیشتری دارند متمرکز کند.
تنها وسیله‌ای که گیتس در دفترش دارد و تکنولوژی پایینی دارد ، "وایت بوردش" است. وی از ماژیک‌های خوشرنگی استفاده میکند.
در مایکروسافت، میشود از روی وایت‌بوردها عکس برداشت و به رایانه‌ها ارسال کرد، به این ترتیب آنها شبیه یک Tablet pc بزرگ می‌شوند.
کاغذ در زندگی روزانه من نقشی ندارد، من 90 درصد اخبار را آنلاین دریافت میکنم، وقتی برای نشستی می‌روم برای اینکه چیزی را به بقیه نشان دهم از tablet pc استفاده میکنم. این کامپیوتر با رایانه دفترم کاملا در ارتباط است و من به همه فایل‌هایی که به آنها نیاز دارم، دسترسی دارم. یک نرم‌افزار یادداشت‌برداری به نام OneNote هم روی این رایانه دارم، بنابراین همه نوشته‌هایم به شکل دیجیتال هستند.
گیتس معمولا به جای اینکه برای پیدا کردن فایلی در داخل فولدرها دنبال آنها بگردد، آنها را جست‌وجو میکند، این کار را پیدا کردن آدرس‌های میل و شماره‌های تلفن هم انجام میدهد.
ابزار دیجیتالی دیگری که اثر زیادی روی کارآیی من داشته است، نرم افزار جست‌وجوی دسکتاپ است، این ابزار دسترسی من را به اطلاعات روی رایانه شخصی، سرور و اینترنت تغییر داده است. با هاردهای بزرگتر و افزایش پهنای باند، من چندین گیگابایت اطلاعات به شکل ایمیل، اسناد، فایل‌های رسانه‌ای، دیتابیس تماس‌ها و غیره دارم.
مایکروسافت بیش از 50 هزار کارمند دارد، بنابراین وقتی به این مطلب فکر میکنم که آینده پرداخت آنلاین چگونه خواهد بود و یا چه کار جالبی خواهد بود که خاطرات دوران کودکی را بشود ذخیره کرد، یا هر چیز جدید دیگر، آنها را می‌نویسم، بعد کارکنان می‌توانند آنها را ببینند و بگویند: نه، تو اشتباه می‌کنی یا اینکه می‌دانی چنین کاری اینجا و اینجا انجام شده است؟
نرم‌افزار SharePoint ، یکی از نرم‌افزارهای محبوب بیل گیتس برای تماس با کارکنان و مدیریت پروژه‌هاست.
اگر به دفتر بیل گیتس نگاه کنید، کاغذ زیادی در آن نمی‌بینید.
او می‌گوید: روی میزم 3 صفحه نمایش دارم که مجموعه آنها با هم یک دسکتاپ واحد را تشکیل می‌دهند. من می‌توانم چیزها را از یک صفحه به صفحه دیگر بکشم. اگر شما یک بار تجربه کار با یک صفحه نمایش بزرگ را تجربه کنید، دیگر به گذشته برنمی‌گردید، چون اثر مستقیمی روی کارآیی شما خواهد گذاشت.
صفحه نمایش چپ لیست ایمیل‌هایم را نشان میدهد، صفحه نمایش وسط ایمیلی را که می‌خوانم و به آن جواب می‌دهم نمایش میدهد و مرورگرم روی صفحه نمایش راست قرار می‌گیرد.
در مایکروسافت ایمیل رسانه انتخابی است و بیشتر از تماس‌های تلفنی، بلاگ، اسناد و بولتن‌های خبری و یا نشست‌ها از آنها استفاده میشود. (میل‌های صوتی و فکس‌ها در ایمیل‌ها ادغام شده‌اند)
بیل گیتس روزانه 100 ایمیل دریافت میکند، البته بعد از فیلتر ایمیل‌های ناشناس وی چنین تعداد ایمیلی دارد.
بیل گیتس سعی میکند، مطمئن شود وقتش را روی ایمیل‌هایی که اهمیت بیشتری دارند متمرکز کند.
تنها وسیله‌ای که گیتس در دفترش دارد و تکنولوژی پایینی دارد ، "وایت بوردش" است. وی از ماژیک‌های خوشرنگی استفاده میکند.
در مایکروسافت، میشود از روی وایت‌بوردها عکس برداشت و به رایانه‌ها ارسال کرد، به این ترتیب آنها شبیه یک Tablet pc بزرگ می‌شوند.
کاغذ در زندگی روزانه من نقشی ندارد، من 90 درصد اخبار را آنلاین دریافت میکنم، وقتی برای نشستی می‌روم برای اینکه چیزی را به بقیه نشان دهم از tablet pc استفاده میکنم. این کامپیوتر با رایانه دفترم کاملا در ارتباط است و من به همه فایل‌هایی که به آنها نیاز دارم، دسترسی دارم. یک نرم‌افزار یادداشت‌برداری به نام OneNote هم روی این رایانه دارم، بنابراین همه نوشته‌هایم به شکل دیجیتال هستند.
گیتس معمولا به جای اینکه برای پیدا کردن فایلی در داخل فولدرها دنبال آنها بگردد، آنها را جست‌وجو میکند، این کار را پیدا کردن آدرس‌های میل و شماره‌های تلفن هم انجام میدهد.
ابزار دیجیتالی دیگری که اثر زیادی روی کارآیی من داشته است، نرم افزار جست‌وجوی دسکتاپ است، این ابزار دسترسی من را به اطلاعات روی رایانه شخصی، سرور و اینترنت تغییر داده است. با هاردهای بزرگتر و افزایش پهنای باند، من چندین گیگابایت اطلاعات به شکل ایمیل، اسناد، فایل‌های رسانه‌ای، دیتابیس تماس‌ها و غیره دارم.
مایکروسافت بیش از 50 هزار کارمند دارد، بنابراین وقتی به این مطلب فکر میکنم که آینده پرداخت آنلاین چگونه خواهد بود و یا چه کار جالبی خواهد بود که خاطرات دوران کودکی را بشود ذخیره کرد، یا هر چیز جدید دیگر، آنها را می‌نویسم، بعد کارکنان می‌توانند آنها را ببینند و بگویند: نه، تو اشتباه می‌کنی یا اینکه می‌دانی چنین کاری اینجا و اینجا انجام شده است؟
نرم‌افزار SharePoint ، یکی از نرم‌افزارهای محبوب بیل گیتس برای تماس با کارکنان و مدیریت پروژه‌هاست.
عمده ترین مشکل اقتصادی
مهمترین مشکل اقتصادی کشور ما تورم در حال رشد و افزایش لحظه ای سطح عمومی قیمتهاست که طبقات آسیب پذیر را در فشار اقتصادی جد ی قرار داده است و بدون ایجاد ثبات در سطح عموی قیمتها و مهار آن اقتصاد کشور ما به تعادل با ثبات نزدیک نخواهد شد.مهار قیمتها آن اندازه از لحاظ اقتصادی ٍاجتماعی وسیاسی اهمیت دارد که اگر دولت آنرا در اولویت نخست برنامه های خود قرار دهد تصمیم بجا و اساسی گرفته است . مهار قیمتها بصورت درونزا وسیستمی با ید صورت بگیرد که در غیر اینصورت اگر توان دولت ومجلس دو برابر هم شود قادر به مها رقیمتها نخواهند بود.اساسا دست نامرئی اقتصاد را به تعادل میرساندو در بدو امر دو راه حل برای مبارزه با گرانی وجود دارد:
1-عزم واراده تقاضا کنندهها مبنی بر عدم خرید وکاهش مصرف بعنوان مثال در مقابل گرانی زمین .مسکن ومایحتاج مصرفی روزانه بطور جمعی و با اهتمام عمومی به کاهش مصرف اقدام نمایند.
2-دولت وبخش عمومی به تنظیم عرضه وتقا ضا کاری نداشته و مداخله ای در اینصورت انجام نشود چرا که مهار قیمتها و تورم و تعادل اقتصادی راهی غیر از تنظیم سیستماتیک ندارد و همانگونه که شاهد بوده ایم هر گونهمداخله بخش عمومی منجر به افزایش قیمتها گردیده است.
این نسخه ساده من برای ساماندهی به اقتصاد است.
اشتغال کامل
رسیدن به اشتغال کامل در اقتصاد که منجر به تعادل با ثبات در اقتصاد نیز میگردد ناشی از کاهش دخالت دولت در اقتصاد میبا شد در کشور های توسعه نیافته وعقب ماند قریب به کلیه امور اقتصادی تحت اختیار دولت بوده در صورتیگه این امر در کشورهای پیشرفته به حاقل ممکن خود رسیده و تنها منحصر به تامین امنیت اقتصادی ٬سیاسی ٬و فرهنگی میگردد یعنی دولت خودر راموظف به فراهم آوردن شرایط تعالی و رشد فرهنگی وآموزشی با تامین امکانات لازم و تامین امنیت اقتصادی وسرمایه گذاری میداند و کاری ودخالتی در عرضه وتولید مسکن ٬عرضه وتقاضای نیروی کار و تولید وعرضه کالا وخدمات ندارد. دخالت دولتها در جزئیات امور اقتصادی مثل تولید و توزیع و قیمت گذاری موجب وخیم تر شدن اقتصاد گردیده وآنرا از تعادل خارج میکند.رشد بی رویه قیمتها و تورم فزاینده از شواهد این مدعاست.
به اعتقاد آدام اسمیت اقتصاد دان شهیر دست نامرئی اقتصاد را به تعادل میرساند و نیروهای در نظامهای اقتصادی وجود دارد که بطور نامرئی تعادل را بین عرضه وتقاضای کالا وخدمات و بازار پولی
برقر ار مینماید و دخالت متغیرهای برونی موجب عدم تعادل میشود. در کل رسیدن به اشتغال کامل و تعادل با ثبات و رشد اقتصادی این قدر هم مشکل نیست تنها با کاهش دخالت دولت ها میتوان به آن دست یافت . بجای اینکه دولت بگوید اشتغال٬تورم و افزایش قیمتها را درست میکنم باید بگوید: من به اینها کاری ندارم من زمینه را فراهم میکنم وبقیه را به دست بازار می سپارم.
افزایش سطح عمومی قیمتها ورشدتورم
در سال اخیر رشد ۱۰۰درصدی سطح عمومی قیمتها وافزایش هزینه خانوار وکاهش در آمد خانوار های طبقه آسیب پذیر واز طرفی افزایش بیکاری -پیشی گرفتن عرضه نیروی کار نسبت به تقاضای آن و رشد ۳۰درصدی تورم در مقایسه با سال قبل نشان از فاصله گرفتن نظام اقتصادی از نقطه تعادل با ثبات را دارد .
مقایسه این شاخصها (رشد پارامترهای منفی )نشان از دور شدن دولت ا ز نقطه تعادل داشته و به عبارتی تناقض در استراتژیها وسیاستگذاریها و اتخاذ تصمیمات غیر علمی کاملا مشهود می باشد.
مهار قیمتها وتامین حداقل رفاه اقتصادی خانوار تنها با اتخاذ تصمیمات متکی بر مبانی واصول علمی امکان دار د واقدامات سلیقه ای وبدون مبنای علمی موجب از هم پاشیدن شیرازه اقتصادی میگردد. غیر علمی وسلیقه ای بودن اقدامات اقتصادی بازار نیروی کار و بازار کالا و بازار پولی را به تعادل نمی رساند.....
پیرامون استعدادهای شهرستان
پیرامون استعدادهای شهرستان کمیجان
* الف)مقدمه:
در برنامه ریزی منطقه ای بر خلاف بخشی که از ویژگیهای آن ارتفاع بیشتر هرم نسبت به قاعده و فرآیندهای اجرائی به صورت عمودی جریان می یابند و فرآیند برنامه ریزی گرایشی به تمرکز دارد و امکانات و تأسیسات بیشتر در نواحی معدود متمرکز می گردد در برنامه های بخشی هرم برنامه ریزی از قاعده ی پهن تری برخورداربوده و فرآیندها در جهت عمودی و افقی به صورت متناسب جریان می یابند و لذا با توجه به استعدادها و قابلیت مناطق برنامه ریزی و تصمیم گرفته می شود باید در نظر داشت که در این راستا تمهیدات لازم برای هماهنگی منطقه با جوانب و سایر مناطق بطور روشن تعریف گردد.توجه به قابلیتهای مناطق در برنامه ریزی منطقه ای اهمیت می یابد و شناخت پتانسیلها باید بر مبنای اصولی و عملی صورت بگیرد تا حتی الامکان بیشتر قابلیتها را شناسائی نموده و توانمندیهای مکتوم و از قلم افتاده به حداقل ممکن برسد و قابلیتها در زمره ی نقاط قوت در مقابل نقاط ضعف به عنوان عوامل درونی پروژه محاسبه می گردد.
* ب)موقعیت کلی:
شهرستان کمیجان مشتمل بر 67 روستای دارای سکنه می باشد که جمعیتی بالغ بر 55663 نفر را در خود جای داده است که از این میزان جمعیت 20900 نفر جمعیت شهری و 34763 نفر جمعیت روستائی می باشند مساحت شهرستان 1790 کیلومتر مربع بوده که در ناحیه شمال غربی استان مرکزی قرار دارد٬ این شهرستان از شمال به شهرستان ساوه، از جنوب به شهرستان اراک٬ از شرق به شهرستان تفرش و از غرب به شهرستان همدان محدود می گردد.
مرکز شهرستان از چهار مرکز جمعیتی اطراف (همدان- اراک- ساوه- ملایر) به میزان مساوی 95 کیلومتر فاصله دارد.
قرار گرفتن مرکز شهرستان در محل تلاقی چهار محور اصلی اراک- کمیجان٬همدان- کمیجان٬کمیجان- سلفچگان (از مسیر آشتیان) و کمیجان- اراک (از مسیر خنداب)٬سهولت دسترسی به روستاهای تابعه و مناطق اطراف را به مرکزیت شهرستان فراهم آورده است که از قدیم الایام به عنوان مرکز اداری٬ سیاسی و تجاری با حوزه نفوذ وسیع در منطقه مطرح بوده است.
* ج)وضع موجودبخش کشاورزی در سطح شهرستان
1-ج) وضعیت کشاورزی :
با توجه به جمعیت 55663 نفر ی که شغل غالب جمعیت شهرستان علی الخصوص جوانان روستائی وشهری٬ کشاورزی و دامپروری بوده٬ وجود آب و هوای مساعد منطقه با متوسط بارندگی سالیانه 280 میلی متر شرایط را برای کشت انواع محصولات کشاورزی و نگهداری و پرورش دام و طیور و آبزیان فراهم نموده است.
شهرستان شامل دو بخش مرکزی و میلاجرد بوده که در هرکدام از این بخشها یک مرکز ترویج و خدمات جهاد کشاورزی (میلاجرد و خنجین) به صورت فعال و رسمی مستقر میباشد که مرکز میلاجرد شامل دو دهستان میلاجرد و خسروبیگ و مرکز خنجین شامل دهستان خنجین می باشد و دهستان اسفندان جزء بخش مرکزی و تحت نظر مرکز ترویج و خدمات حومه مدیریت شهرستان می باشند.
وسعت مراتع شهرستان 103000 هکتار٬ اراضی قابل کشت آن 69440 هکتار٬ وسعت کویر و بیابان آن 30 هکتار می باشد از این مقدار اراضی قابل کشت٬اراضی آبی شامل 26345 هکتار و اراضی دیم شامل 36995 هکتار می باشند٬ سطح زیر کشت محصولات زراعی منطقه 37570 هکتار و سطح زیر کشت محصولات باغی 1230 هکتار می باشد.
از محصولات شاخص منطقه گندم با تولید 45276 تن٬یونجه و شبدر با تولید 23389تن٬ گوشت قرمز با تولید 3850 ٬جو با تولید 5214 تن و انگور با تولید 9500 تن می باشند.
شهرستان کمیجان با 53/5٪مساحت٬ 4٪جمعیت٬ 43/10٪بهره برداران کشاورزان٬ 28/9٪ اراضی قابل کشت٬ 84/9٪ تولید گندم٬ 4٪ تولید جو٬ 10٪ تولید لوبیا٬ 1/13٪ تولید گوشت قرمز٬ 73/7٪ تولید انگور استان را به خود اختصاص داده است که همه شاخصهای اقتصادی فوق حکایت از برخورداری شهرستان از جایگاه و رتبه ممتاز در تولید فراورده های پروتئینی و زراعی به میزان بیش از 2 برابر سهم جمعیتی شهرستان داشته به طوری که بعضی از روستاهای شهرستان از جمله سلیم آباد به عنوان قطب تولید گوشت قرمز در صنعت دامداری استان مطرح می باشد.
شاخصهای فوق نوید از آینده روشن وتحقق سریع اهداف توسعه وایجاد فرصتهای استثنایی در عرصه اشتغال ,افزایش تولید وکاهش مهاجرت روستاییان با همسو شدن توسعهء بخش صنعت و بخش کشاورزی میدهد.
Ö 2- ج) وضعیت دامداری منطقه
تعداد دام سبک منطقه 189130 رﺃس و تعداد دام سنگین منطقه 31457 رأس و تعداد طیور منطقه 150000 قطعه می باشد.
شهرستان دارای 36 واحد دام و طیور صنعتی و 26 مزرعه پرورش و تولید 5/187 تن معادل 12 درصد ماهی استان و 520 کندوی زنبور عسل می باشد و جمع تولیدات محصولات دامی و آبزیان 7500 تن در سال می باشد.
Ö 3- ج) وضعیت ادوات کشاورزی منطقه :
تراکتور: 845 دستگاه کمباین: 23 دستگاه گاوآهن: 826 دستگاه
دیسک: 275 دستگاه بذرپاش: 141دستگاه سمپاش: 381دستگاه دروگر:77دستگاه خرمنکوب:164دستگاه
Ö 4- ج) صنایع و تعاونیها و تشکلهای بخش کشاورزی :
تعداد یک واحد تولید ادوات کشاورزی و یک واحد تولید کنسانتره دامی و تعداد 6 شرکت تعاونی و4 اتحادیه و تشکلهای کشاورزی در حال فعالیت می باشند.
* د)استعدادو توانمندیهای بخش کشاورزی شهرستان:
ý 1-د) اقلیم٬آب و خاک شرایط ویژه و منحصر به فردی را با دارا بودن شیب مناسب زمین و کوهپایه ای بودن قسمتی و قرار گرفتن کوه وفس (قلنجه) در منتهی الیه شمالی فراهم نموده که در ناحیه شمالی منطقه حدود 300 نوع محصول زراعی سالیانه و دائمی قابل کشت می باشد که به عنوان مثال محصولات زراعی شامل: گندم ٬ جو ٬ ذرت ٬ گوجه فرنگی ٬ خیار ٬گردو٬ هندوانه٬ خربزه٬ طالبی ٬پیاز٬ سیب زمینی٬شاه دانه٬ کنجد ٬ شبدر٬ یونجه٬ آفتابگردان٬ کلزا٬ پنبه ٬ نخود٬ لوبیا٬ عدس٬ گاو دانه٬ کرچک٬ قره کره ٬ جعفری٬ تره ٬تربچه٬ شاهی٬ بادنجان٬ شنبلیله٬ریحان٬ نعنا ٬چغندر٬ هویج و.... محصولات دائمی از قبیل دهها نوع انگور٬ زردآلو٬آلوزرد٬ آلوسیاه٬ آلبالو٬گیلاس٬انواع سیب٬گردو٬ بادام٬ فندق٬گلابی٬ قیسی ٬گوجه سبز٬ درختان غیرمثمر مانند صنوبر٬ سپیدار٬ زبان گنجشک٬ بید و......
ý 2-د) ذخایر ژنتیکی منحصر از قبیل انواع سیب و گردو و سایر میوه جات و انواع گیاهان داروئی و گونه بسیار مرغوب درختان صنوبر و سپیدار که از لحاظ کیفیت چوب به لحاظ شرایط آب و هوائی از مرغوب ترین نوع موجود می باشد که طرح ترویج کشت این گونه درختان برای تولید چوب می تواند در جهت ایجاد اشتغال و درآمد مورد توجه قرار می گیرد.
ý 3-د) استعداد گیاهان داروئی منطقه با دهها گونه و ترویج و کشت انواع محصولات گلخانه ای میتواند به عنوان ظرفیت خالی اشتغال و تولید مطرح گردد.
ý 4-د) این شهرستان به عنوان دامداری و تولیدات دامی از جمله 13.8 درصد تولید گوشت قرمز استان و سهم قابل ملاحظه در تولید شیر استان می باشد و به طوری که روستای سلیم آباد از جمله نقاط مطرح درپروار بندی گوساله در استان محسوب می گردد.
ý 5-د)معدن سنگ آهک و سایر معادن شهرستان از زمینه های دیگر افزایش و تولید و ایجاد اشتغال در استان می باشد.
ý 6-د) اصلاح و بهبود کیفیت اراضی کشاورزی شهرستان با ایجاد اصلاحات لازم در کیفیت اراضی از جمله جمع آوری سنگ و کف شکنی و تسطیح اراضی بابهائی را در توسعه و کاهش بیکاری خواهد گشود.
ý 7-د) شمالی ترین منطقه استان بعد از ساوه ظرفیت بالای اشتغال با احداث جاده وفس- آقچه قلعه علاوه بر توسعه و محرومیت زدائی از منطقه به عنوان رمز توسعه شهرستان و مناطق شمالی
غربی استان ازجمله بخش نوبران و بخش خنداب رابه دنبال خواهد داشت واین محورارتباطی با کوتاه نمودن فاصله شهرستان و مناطق مجاور به میزان حدود150 کیلومتر فرصت قابل توجهی را در جذب سرمایه ها و احداث واحدهای صنعتی و نهایتا توسعه سریع شهرستان را در پی خواهد داشت.
ý 8-د) شعاع دسترسی مناسب (درونی و بیرونی) از دیگر قابلیتهای شهرستان می باشد بطوری که مساحت شبه دایره ای منطقه امکان دسترسی روستاهای منطقه را از چهار سو به مرکز شهرستان تسهیل نموده که این امر ریشه در مرکزیت اداری 75 ساله و مرکزیت تجاری آن دارد و عملکرد برون حوزه ای مرکز شهرستان به لحاظ واقع شدن در محل تقاطع محورهای اراک- کمیجان٬ همدان- کمیجان٬ کمیجان- اراک (از مسیر خنداب) و کمیجان- آشتیان (از مسیر فراهان) با فاصله 90 کیلومتری از چهار مرکز جمعیتی اطراف : اراک ٬ همدان ٬ ساوه و ملایر از استعدادهای قابل توجه شهرستان بشمار می رود.
ý 9-د) همگرائی قومی و فرهنگی با گویش یکسان ترکی در سطح شهرستان و حتی با روستاهای چهار منطقه مجاور از جمله بخش فراهان٬ شراء٬ بخش نوبران و بخش قهاوند همدان حوزه ی نفوذ وسیعتر از حوزه ی تقسیمات سیاسی و اداری را برای مرکز شهرستان فراهم نموده است.
ý 10-د) برخورداری از تاریخ دور دراز و سابقه فرهنگی از جمله احداث یکی از سه دبستان در سطح محدوده ی استان فعلی در سال 1307 که منشأ پرورشی استعداد و دهها هزار تحصیلکرده گردید از یک طرف و در گذشته های دور نیز با پرورش شاعر عارف فرزانه و فخرالدین عراقی که لسان الغیب حافظ خود را مرید او میداند (غزلیات عراقیست سرود حافظ...) حکایت از سابقه وریشهء فرهنگی شهرستان دارد و مدرسه علمیه میرزا اصغر رجیل، آتشکده فردغان و بازار دهها قلعه با چند صد سال سابقه ووجود تپه های باستانی حکایت از استعداد تاریخی داشته که متأسفانه بی توجهی وعدم شناخت به این آثارملی منجر به تخریب و یا محو کامل نقاط روشنی از تاریخ تمدن ملی این سر زمین گردیده است.
ý 11-د) وجود حدود 2500 هکتار باغ انگور و انواع درختان مثمربعنوان کلکسیون گونه های دست نخورده در سطح شهرستان ضمن ضرورت اجرای طرح اصلاح و بهبود باغات, ارتقاء کیفیت فرآوری و ایجاد صنایع جنبی را در راستای توسعه اقتصادی و ایجاد اشتغال و افزایش تولید اجتناب ناپذیر می نماید.
ý 12-د) قرار گرفتن شهرستان در ناحیه شمالی استان و مجاورت با ساوه و تهران-قطب مصرف واشتغال کشور- با ارتقاء ارتباط جاده ای از طریق احداث جاده وفس- آقچه قلعه زمینه جلب و جذب سرمایه گذاری و احداث واحدهای صنعتی را به موازات اجرای طرحهای توسعه و بهبود کشاورزی پیش از پیش ضروری می سازد.
ý13-د)مشارکت وهمیاری یکپارچه مردم مرکز شهرستان در امور عمومی وعام المنفعه از قبیل:تاسیس و اداره شهردار کمیجان و تامین مالی آن توسط مردم بمدت 5سال(1360-1355),احداث اولین دبیرستان با سرمایه شخصی در استان توسط فرد خیری از اهالی کمیجان با نام دبیرستان رشیدی در سال 1354,مشارکت وپیگیری مستمر مردمی در بر خورداری از شبکه بر ق,مخابرات ویا بر خورداری از روشنایی بر ق واحداث کارخانه برق از سال 1342 از مواردی است اگر همسویی وهماهنگی بخش عمومی نیز چاشنی و مکمل آن میشد در این منطقه نشانی از محرومیت نمی ماند متاسفانه بخش دولتی بطور کامل از این قابلیت و استعداد مثبت واتحاد ویکپارچگی وروحیه مشارکت مثال زدنی مردم کمیجان بهره چندانی در جهت توسعه نبرده است.
* ه) مشکلات و محدودیت های بخش کشاورزی در شهرستان کمیجان:
{ 1-ه)کمبود نیروی فنی و کارشناس متخصص و منابع مالی تخصصی برای ایجاد عرصه وسیع اشتغال با مدرن و اقتصادی نمودن سطح باغات شهرستان به میزان حدود 2500 هکتار و تسطیح و کف شکنی اراضی زراعی
{ 2-ه) منفی بودن بیلان آب زیر زمینی و اسیدی شدن بعضی از مناطق
{ 3-ه) کمبود انبار برای نگهداری محصولات زراعی و نهادهای لازم و نداشتن انبار و سیبلوی مناسب برای خرید تضمینی گندم با توجه به تولید حدود40 هزار تن گندم سالانه
{ 4-ه) کمبود ماشین آلات برداشت محصولات و افزایش ضایعات به علت مستهلک بودن کمباینهای مهاجر
{ 5-ه)-نوسان شدید قیمت محصولات کشاورزی و دامپروری و پرداخت با تاخیر خریدهای تضمینی
{ 6-ه)-وجود موانع جهت بهره مندی کشاورزان از
تسهیلات بانکی در جهت ایجاد تحول در تولید و اشتغال
بخش کشاورزان بدلیل نداشتن سند مالکیت و وثیقه
معتبر
{ 7-ه) بالا بودن متوسط سنی و پائین بودن سواد بهربرداران و کشاورزان و عدم وجود انگیزه در جوانان جهت فعالیت در بخش کشاورزی به علت نیاز به سرمایه گذاری زیاد و نبودن منابع کافی تسهیلات بانکی و وجود ضریب ریسک بالا
{ 8-ه)نبودن صنایع تبدیلی در زمینه فرآورده های دامی و کشاورزی جهت فرآوری تولیدات و ایجاد اشتغال برای جوانان
{ 9-ه) محدودیت شدید اختیارات مدیریت جهاد کشاورزی شهرستان و کارشناسان در اجرای طرحهای متناسب با استعداد و نیاز شهرستان
{ 10-ه) کمبود اعتبارات عمرانی و تسهیلات به نسبت نیاز شهرستان
{ 11-ه) نبود مراکز آموزش عالی- علمی کاربردی در
رشته های کشاورزی با توجه به کشاورزی بودن شهرستان
باتشکر
احمد آزادنیا 22/4/1386
پیگیری راه اندازی بخشهای تخصصی بیمارستان امام علی کمیجان
جناب آقای رییس جمهور
با سلام و احترام
در مرکز شهرستان کمیجان از توابع استان مرکزی در سالیان گذشته بیمارستانی با هزینهء بالغ بر 7میلیارد ریال توسط فرد خیری بنام حاج سلیمان اناری احداث گردیده و علیرغم گذشت حدود 7 سال از اتمام بنا وتحویل آن و پیگیریهای مردمی و بانی متاسفانه از این بنا به اندازه یک درمانگاه استفاده و نسبت به راه اندازی بخشهای تخصصی اقدام نگردیده است حال از محضر جنابعالی سوال اینست که:
1-آیا مشارکت نمودن مردم وخیرین در رفع مشکلات جامعه از اهداف و برنامه های کشور نیست؟
2-آیا بهره برداری از سرمایه گذاری و فرصت ایجاد شده و مبارزه با بیکاری اقدام صحیحی نیست؟
3-آیا در شهرستانی با قریب به 60 هزار نفر جمعیت و حوزه نفوذ تجاری وفر هنگی در وسعت 200هزار نفر جمعیت وجود یک بیمارستان با تخصصهای لازم با وجود مسافت 100کیلومتری از چهار مرکز جمعیتی اطراف زیاد است آنهم در حالیکه بنا توسط خیر ساخته ومقداری از تجهیزات نیز تامین شده اضافی است ؟
4- جمیت 200هزار نفری منطقه که فاقد بیمارستان و امکانات لازم میباشند چگونه وبه چه امیدی در روستا بمانند؟
5- استاندارد ضریب برخورداری از امکانات بهداشتی باء زاء چند نفر یک تخت بیمارستانی در کشور و خارج از آن میباشد ؟
۶- ارزیابی مردم با مشاهده عشق وعلاقه خیرین و علاقمندان به احداث تاسیسات عام المنفعه وکار شکنیهای اینگونه از طرف بعضی از مسئولین چه نتایجی را بدنبال خواهد داشت؟
لذا از محضر حضرتعالی تقاضا مندیم دستور فرمایید نسبت به استقرار تخصصهای مورد نیاز در جهت رفع مشکل مردم و بهره برداری از سرمایه های این آب و خاک مساعدت لازم مبذول نمایند. نغمه ای از سخن دوست ندیدم خوشتر .....
سرفراز باشید .
آزادنیا
تعصب محلی پزشکان متخصص
باسلام یکی از پزشکان متخصص ایران که مطبش در تهران وبرای نوبت گرفتن باید بیش از 6 ماه منتظر ماند اهل یکی از شهرستانهای استان مرکزی است وایشان در هر ماه یک روز جمعه را به شهر محل تولد خود می آید ودر آنجا طبابت میکند و بیماران از کلیه شهرهای استان وخارج از استان جهت معاینه به این شهر می ایند ایشان با عشق وعلاقه وتعصب به همشهریانش در یک ساختمان قدیمی بدون امکانات بیماران را معاینه میکند. حال سخن اینجاست که همشهریان متخصص و پزشک کمیجانی در تهران وشهرستانها۠ی دیگر کم نیستند اما بسیار جای تعجب وحیرت است که بیمارستان امام علی با همت فرد خیر آقای حاج سلیمان اناری ساخته وسالها از اتمام بنای آن میگذرد اما هیچ پزشک بومی نسبت به راه اندازی بخشهای تخصصی اقدام ننموده اند . ای متخصصان بومی شهرستان شما در مقابل 60 هزار نفر جمعیت محروم منطقه مسئول هستید! در شهرستان با جمعیت حدود ۲۵درصد جمعیت ما 10 دستگاه آمبولانس مجهز وآماده( وپاشنه کشیده) و چندین بیمارستان ودهها پزشک متخصص وجود دارد استاندارد وضریب امکانات آن۱۷هزار نفر درست است یا 2 دستگاه آمبولانش شلخته برای 60 هزار نفر ؟1